Samling for bærekraftsledere: Fra forankring til robusthet i norske bedrifter

Den siste tiden har en rekke samlinger som del av UN Global Compacts « Nettverk for Bærekraftsledere, satt søkelys på hvordan bedrifter kan styrke sitt bærekraftsarbeid i møte med økende usikkerhet. Gjennom nettverkstreff, faglige seminarer og erfaringsutveksling på tvers av bransjer, pekerett budskap seg tydelig ut: Bærekraft er en nøkkel til robuste og fremtidsrettede bedrifter. 

Første nettverkssamling holdt i Bergen

I Bergen ble det også arrangert nettverkssamling for bærekraftsledere, hvor temaene spente fra verdikjeder og innkjøp til grønnvasking og rapportering. Her var det særlig fokus på å koble strategi og operasjonell gjennomføring, og på å styrke samspillet mellom styre og ledelse. Samtidigopplevde deltakerne tydelig verdi av nettverket, som gir rom for å diskutere det som faktisk er krevende, dele erfaringer på tvers av bransjer, bygge tillit mellom bedrifter og koble strategi med praktisk gjennomføring. Blant deltakerne var representanter fra blant annet Fana Sparebank, Grieg Group, Sverre W. Monsen, Compact Food Solutions og Norengros K.J. Brusdal, som alle bidro med innsikt og erfaringer fra ulike deler av næringslivet. Engasjementet og viljen til å dele erfaringer viser hvordan nettverket bidrar til å løfte nivået, både for den enkelte deltaker og for regionen somhelhet.  

Hos Jotun i Sandefjord: hvordan forankre bærekraftsarbeidet internt

I Sandefjord samlet 15 selskaper seg hos Jotun til nettverkssamling med fokus på intern forankring av bærekraftsarbeidet. Her ble det diskutert hvordan bærekraft kan integreres i kjerneprosesser internt, hvordan man forankrer eierskap til arbeidet på tvers av avdelinger og ledelse, og hvordan man viser internt at bærekraft lønner seg. I forkant ble det arrangert et åpent frokostseminar om bærekraftige forretningsmodeller, med innlegg fra Jotun, Komplett, Kongsberg Norcontrol og Skagerrak Sparebank. Her fikk deltakerne innsikt i hvordan bærekraft kan bidra til langsiktig verdiskaping. 

Robusthet og risiko hos Veidekke i Oslo

Temaet robusthet sto også sentralt da bærekraftsledere møttes for å diskutere hvordan bedrifter kan stå stødig i en tid preget av endring og usikkerhet. Catharina Bjerke, bærekraftsdirektør i Veidekke Norge, delte konkrete erfaringer med hvordan strukturert arbeid med risiko og bærekraft styrkerbedrifters evne til å tilpasse seg. Samlingen løftet frem at robusthet handler både om risikohåndtering og om evnen til å gripe muligheter i endring. 

Digitalt møte med grunnlegger av UN Global Compact

I tillegg ble det arrangert et digitalt møte med Georg Kell, grunnlegger av UN Global Compact, som satte dagens utfordringer inn i et større historisk og geopolitisk perspektiv. Han understreket at verden beveger seg i sykluser, men at bærekraft og prinsippbasert samarbeid vil bestå over tid. Kell pekte særlig på betydningen av sterke lokale nettverk, og oppfordret bedrifter til å holde fast ved høye standarder, også i markeder med svakere regulering. Samtidig fremhevet han at de mest innflytelsesrike bærekraftslederne er de som evner å koble bærekraft tett til strategi, finans ogforretningsutvikling. 

Felles for alle arrangementene er et økende behov for samarbeid, struktur og kompetansedeling. Gjennom samlingene bygges både tillit og kapasitet, noe som blir avgjørende for å lykkes med bærekraftsarbeidet fremover.