Bærekraft rapporteres i dag i stort omfang, men rapportering alene overbeviser ikke et styre. Det som overbeviser er avkastning: hvilken effekt har bærekraftsarbeidet på lønnsomhet, risiko og langsiktig verdiskapning. For bærekraftsledere er oppgaven ikke lenger bare å dokumentere innsats, den er å bygge et forretningsargument som holder i styrerommet og i markedet.

Hvordan omsettes bærekraftstiltak til tall styret forstår? Hvilket narrativ får eierne til å se bærekraft som en investering, ikke en kostnad? Og hvordan formidles den samme historien utad, til kunder, investorer og samarbeidspartnere, uten at den mister kraft?

Orkla er et av Nordens ledende merkevareselskaper med en bred og kompleks verdikjede. Selskapet har lang erfaring med å koble bærekraftsarbeid til forretningsstrategi og lønnsomhet, og deler her hvordan de bygger og forankrer det argumentet internt og eksternt.

Dette danner utgangspunkt for en felles diskusjon om hvordan deltakerne selv jobber med å vise verdien av bærekraft, og hvor det fortsatt er vanskelig å få gjennomslag.



Deltakelse på samlingen er forbeholdt deltakere i Nettverk for bærekraftsledere med strategisk og/eller operativt ansvar for bærekraft i egen bedrift.